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  • 必胜客2012年第一季新菜单登场,21款新品邀你品尝

    细心的消费者一定会发现,必胜客的菜单变得比以前更厚了。必胜客2012年新菜单,21款新品再度挑战你的味蕾。

  • 必胜客中国开店600家,2012年投7亿开150家新店

    必胜客在中国的第600家餐厅落户三亚时代海岸。并且百胜中国2012年将投入7亿新开150家新必胜客餐厅。

  • 必胜客不仅有欢乐餐厅还有“绿色小超人”主题餐厅

    必胜客绿色小超人主题餐厅:“少用纸巾,重拾小手绢,保护森林,保护地球。”

  • 必胜客黄河边解读20年“必胜之路”

    “20年必胜之路”隆重上演,百胜餐饮集团中国事业部总裁朱宗毅说,“10年来,百胜在西部省市的布局战略一直响应国家的西部大开发战略号召,一直为‘西部省市消费者生活质量上一个大台阶’而努力。百胜餐饮集团进军西部省市的计划早在10年前就开始实施了。

  • 必胜客第500家店落户兰州,20年必胜之路

    20年前,必胜客带着一张“比萨”来到中国,现在,它不仅是比萨领域的专家,还成为西式休闲餐饮的佼佼者。20年时间,100多个城市,500家餐厅,必胜客无疑走在了同行业的前列。

  • 必胜客落户大庆,并制作供500人同时食用的超大比萨

    你能想像中国最北的餐厅是什么样子?一个可供500人同时享用的比萨是什么样子?必胜客做到了,2010年12月2日,必胜客落户“中国休闲城市”大庆,烤制出一张面积约十平方米、可供500人同时食用的大比萨饼与市民分享。

  • 自己动手做匹萨──必胜客借iPhone应用程序成功营销

    必胜客首创在iPhone开发应用程序,如今该应用程序已经在iPhone、iPad和Android平台上拥有了数百万名用户。有人预计,必胜客将有一半左右的电话订餐业务来自应用程序和短信,它们将为必胜客创造5亿美元左右的收益。

  • 必胜客优惠券2010年10月11月12月特惠打印文字版本

    2010年第4季度10月份11月份12月份电子优惠券文字版本。

  • PizzaAndMore,必胜客推出新口号迎来第4次“变脸”

    爱吃比萨的朋友注意到,最近赫赫有名的比萨餐厅必胜客在电视广告中,悄然启用新的推广口号“Pizza and More”。必胜客将原来口号“开心时刻必胜客”更换为“Pizza and More”。

  • 必胜客“世界美食博览”,各国美食精选一次尝遍

    5月17日至6月27日期间,来必胜客欢乐餐厅,即可半价品尝来自法国和智利的上乘美酒。法国花都加本力苏维翁干红葡萄酒半价14元/杯,59元/瓶。智利卡门酒庄系列落当妮白葡萄酒半价14元/杯,59元/瓶。

  • 世博园内感受扎根中国20年的必胜客餐厅

    必胜客集20年积淀奉上的经典产品将吸引多少参观者光顾?从4月20日试营业起,必胜客餐厅将全面测试产品制作、服务接待、卫生管理等能力,确保世博会期间为游客提供满意的服务。

  • 上海世博期间,必胜客“费尽思量”推3款比萨

    上海世博会期间,游客们在世博园内的4家必胜客餐厅和美国馆能吃到三款比萨产品——超级至尊比萨、夏威夷风光比萨、美式精选比萨。

  • 低碳植入假日经济,必胜客“借鸡生蛋”

    今年中国传统的清明节假期正好撞上了西方的复活节。而假日经济是近年来最大的黄金增长点,当传统节日的蛋糕被分割完毕后,许多商家瞄准了复活节、万圣节这些“洋节”吸引消费者眼球,但他们大多数仅借机打促销牌,很少有真正懂得巧妙运用西方节日文化来“借鸡生蛋”的企业。

  • 必胜客又换新菜单了,新增产品28款

    “小小的菜单”却有着“大大的市场”,菜单频频“变脸”的背后,包含着必胜客在融入中国,因市而变,顺应顾客,引导消费,拓展市场空间所做出的努力,从而在新菜单中吃透市场,从“比萨专家”再进取成长为受中国人拥戴的“西式休闲餐饮专家”。

  • 2010必胜客红色春节+白色情人节

    必胜客还在春节前力推两款吉祥新品“红运牛排”和“富贵大虾比萨”,让好运伴随美味从“ 头”来,凡2月14日至2月20日七天陪家人在必胜客过年的顾客均可获赠优惠券红包一个,持优惠可在3月14日过一个白色浪漫的情人节。

  • 必胜客沙拉还有,自助不再

    “沙拉还有,可是不能‘自助’了。”必胜客取消自助沙拉后,我们去必胜客只能得到这样的答案,不管原因是什么,“吃跨必胜客”的口号已成历史。

  • 必胜客里发生过的那些“沙拉游戏”

    必胜客把为自己带来了大量回头客的“沙拉吧”取消了。似乎,削减成本是重要原因,然而必胜客取消“沙拉吧”倒不是什么意外。就像肯德基和麦当劳,当初我们也把他们当成“高级餐厅”来看待,事实上,最早的肯德基和麦当劳也确实挺贵的。

  • 必胜客拆了沙拉吧,砌塔高手失去施展才华的机会

    业内人士认为,原本相对高端的必胜客在竞争对手的围攻下日渐平价,保有产品的合理利润就成了当务之急。不过,自助沙拉吧是必胜客的最大特色,突然间砍掉,肯定会造成一批年轻顾客流失。

  • 必胜客VS棒约翰——比萨巨头的价格战

    麦当劳和肯德基的价格战持续着,另一方面百胜旗下必胜客同样遭遇棒约翰的价格战,场餐饮行业的价格战争还将持续一段时间。不管如何,对于消费者来说,始终还是受益方。

  • “鬼节”经济悄然兴起,餐饮百货业占据先机

    今年的万圣节必胜客在南瓜文化的基础上增加了“魔”登家族主题,三位小魔法师的诞生,不仅丰富了节日的趣味性,也为今后必胜客万圣节推广活动的延伸预留了空间。

  • 必胜客凸显“西式休闲餐饮专家”的品牌特点

    在西方国家,每年的10月31日是万圣节,据说在公元前,凯尔特人在夏末举行仪式,年轻人集队戴各种鬼怪面具,拎着刻好的南瓜灯,游走于村落间,驱赶据说在四周游荡的妖魔鬼怪,因此也称“鬼节”。

  • 必胜客已成昨日辉煌?

    如果身处中小城市,也许必胜客还是唯一的比萨选择,但是现在越来越多的商家加入了这一行业,棒约翰,芭贝拉等等,必胜客还能继续必胜下去吗?

  • 风格虽不同低价西式餐厅紧追必胜客

    一般的认识是肯德基和麦当劳适合平常消费,而必胜客的价格偏高,出售的食品也和肯德基麦当劳不同,所以没有太大的竞争,然而现在很多低价西式餐饮店都推出不少更实惠的产品吸引消费者,必胜客一家独大的局面将会打破吗?

  • 国内西式快餐格局将面临调整的压力

    肯德基、麦当劳、必胜客等洋快餐巨头从广告和连锁店的数量都是惊人的,而如此宠大的广告等支出最终无疑要转嫁到消费者头上,所以洋快餐的高价也是很多中低收入顾客止步的主要原因,于是更多的西式快餐看到了其中的商机,以低价格打入餐饮市场,洋快快的微利时代来临了吗?

  • 长沙沙拉狂们不能再“吃垮必胜客”

    对于取消自助沙拉,必胜客的解释是:因为新产品战略要求。但有业内人士认为,必胜客取消自助沙拉是因为消费者日新月异的叠沙拉技术,“出于成本考虑”。而不管是基于何种理由,必胜客全面取消自助沙拉已经不远了。

  • 品奇的当前目标是做最好的“第二”

    我们都听说过“不想做将军的兵不是好兵”,每个人的目标都是做第一,没听说有人愿意做第二,但是做第一并容易,也不是人人都可以做的,有人适合做将军,也有人适合当兵,现在甘心做“第二”,并不代表品奇没有信心更进一步,而是要将提供更好的产品放在首位,让消费者觉得在品奇就餐物超所值。

  • 必胜客将在9月底全部取消自助沙拉吧

    必胜客取消自且沙拉已经在各大城市推行,虽然不少网友称必胜客此举使得失去了去必胜客就餐的乐趣,但这也是必胜客欲转型“西式餐饮专定”的必需之举。

  • 肯德基、必胜客及东方既白将出现在同一个餐厅中

    明年上海世博会的园区内,肯德基、必胜客以及东方既白将自由组合,并出现在同一个餐厅中。这种多品牌聚集于一家餐厅也是在国内的首次尝试。

  • 杭州必胜客已陆续停止供应自助沙拉

    必胜客要取消自助沙拉早已在网上流传,尽管必胜客方面称不是因为网友超高堆叠技巧而取消自助沙拉,但大部分网友还是认为因为堆叠沙拉的攻略在网上流传太广,导致必胜客不堪重负,所以要取消自助沙拉。

  • 餐饮业竞争加剧,上海必胜客酝酿调整价格

    平心而论,必胜客的消费对于大部分工薪族来说,还是颇高的,必胜客在西方定位于实惠、方便,“结果到了国内,因为没有竞争对手,一个洋馅饼要卖到一百块,完全是暴利。”

  • 巴贝拉快速扩张的秘诀──以巨人为敌挑战必胜客

    “我们开在必胜客旁边,99%的可能性是我们胜出。”巴贝拉的创始人陈韦兴充满自信。

  • 必胜客要取消自助沙拉?网友称失去去必胜客的乐趣

    相信必胜客的粉丝们都知道去必胜客堆叠沙拉,网上也晒出不少网友引以为豪的沙拉堆叠成果,莫非必胜客也被吃怕了?新开的必胜客欢乐餐厅都取消了自助沙拉,并且老的必胜客餐厅也逐步取消自助沙拉。

  • 麦当劳继必胜客后也进驻校内网,推半价优惠

    继必胜客进驻校内网Yummy Band成为必胜客在校内网的一个宣传方式,近日麦当劳同样进驻校内网,并推出暑假前支持达10万麦当劳半价优惠的活动。

  • “必胜客环保周”今年起每年举行

    你开始关心身边的环境了吗?从今年开始,必胜客将每年5月的最后一周命名为“必胜客环保周”,环保周期间,必胜客在全国范围内面向消费者宣传环保知识,营造节能就餐环境。

  • 必胜客欢乐儿童节,“我的绿色家园”活动

    必胜客“我的绿色家园”儿童节绘画展,据悉“必胜客环保周”是由必胜客发起,以节能减排、倡导绿色为主题的公益活动,每年5月的最后一周定为“必胜客环保周”。

  • 必胜客转身欲成为西式休闲餐饮专家

    不仅是比萨专家必胜客1990年进入中国大陆,让国人第一次认识了“比萨”这种风靡世界的意大利食品。随着必胜客连锁餐厅在全国遍地开花,“吃比萨就去必胜客”几乎成为共识。可以说,没有哪一个品牌比必胜客推广比萨更为成功,但今天看来,必胜客远不满足“比萨专家”的称号。

  • 想象力是美食的法宝,必胜客深圳征创意抛出电脑大奖

    必胜客最近推出30款时尚美食,启动“美食t台食尚代言创意征集”活动,通过向“食尚一族”征集与30款必胜客新品“性格”相对应的创意代言,让美味充满时尚气息。

  • 2009年母亲节必胜客母爱暖心,“袋”来温情

    必胜客母亲节送礼了!

  • 必胜客开始卖牛排了,去必胜客吃牛排

    你没有看错,不是豪客来,必胜客也开始卖牛排了。这款新产品叫做"香烤菲力牛排",出现在必胜客4月27日刚刚更换的09年春季菜单中"扒类精选"系列。同系列新品还有"香汁大虾"和"德克萨斯风味烤鸡排",加上原有的产品,现在去必胜客已经可以吃到牛排、羊排、鱼排和鸡排。

  • 中国依然绝对是百胜在全球发展最快、最重要的市场

    据百胜2008第四季度财报显示,比较中国市场的同一家店面两年里的盈利情况,2008年第四季度同比增长1%,而2007年同期增幅为17%。其他海外市场同比增长5%,美国本土市场同比增长2%。 摩根士丹利分析师表示,与之前在中国市场扩张中的所向无敌相比,金融危机是百胜餐饮集团第一次在中国遇到具有实质影响的经济问题。

  • 必胜客南京万余个复活节彩蛋拼成“宝船”

    必胜客首次在南京掀起“复活节”新潮流,一方面借助节日经济的魅力推广企业品牌,另一方面也显示出必胜客在市场营销中格外重视的独创效应。“复活节”活动必胜客为南京“建造”了一个新的地标──万余个复活节彩蛋拼成的“宝船”。

  • 厦门全球最高的必胜客餐厅重装上阵

    1999年迁址海滨大厦24楼的必胜客餐厅,是世界上最高的必胜客餐厅。

  • 比利时必胜客在金融危机中异军突起

    危机当中必然有转机,比利时必胜客逆势而动,大胆的实施了进一步向法国快餐业市场进军的拓展计划,这种在金融危机和经济衰退环境中逆势而动,迅速扩大经营范围和规模、丰富快餐经营模式的做法,成为近日欧洲快餐业瞩目的焦点。

  • 金融危机必胜客为促进消费,推出28元起商务套餐

    肯德基和麦当劳的降价活动正拼得火热的时候,在经济不景气的当下,必胜客推出28元起商务套餐,最多可省25元。

  • 多家肯德基、必胜客餐厅参与“地球一小时”活动

    昨晚8:30-9:30相信不少人都亲身参与了“地球一小时”活动,虽然对于环保的帮助可能不大,世界自然基金会澳洲执行长格雷格伯恩承认,“地球一小时”只是象征性的。“虽然是象征性的,但它给了每个人机会去采取行动。”

  • 3月16日至4月12日,必胜客缤纷彩蛋复活节活动

    活动时间:2009年3月16日~4月12日,活动期间来必胜客欢乐餐厅,和欢乐大使姐姐一起动手制作缤纷彩蛋,庆祝欢乐复活节!

  • 必胜宅急送狂挖菜单,猛送赏金,满百抵20,满80抵12

    必胜宅急送最新2009年4月5月优惠活动,必胜宅急送狂挖菜单,猛送赏金满百抵20,满80抵12,优惠藏在哪道美味中?

  • 必胜客二级市场扩展挺进天津郊区市场

    必胜客、肯德基、麦当劳等在美国都属于大众餐饮品牌,它们的特色就是“快”。现在许多城市的二线市场也具备了足够的消费能力,周边消费群体有着一定的时尚程度,洋快餐正是洞察到了这些消费群体的潜力,因此将扩张的脚步延伸,开始向二线市场圈地。

  • 非常时期品质生活不打折,必胜客下午茶心情派对在南京召开

    三八节必胜客下午茶心情派对,品尝必胜客超值下午茶,并探讨了如何在全球经济不景气的非常时期保持良好的品质生活。

  • 必胜客大事记,也许是你不知道的必胜客发展史

    经常光顾必胜客,也许你并不知道必胜客的发展进程。

  • 网友关于必胜客(PizzaHut)堆叠沙拉的方案论文

    必胜客餐厅的自助沙拉究竟能码多高?据传,个中高手可以码到10层以上(不包括文中论文描述的),并号称要“吃垮必胜客”。一时间,必胜客“建筑快乐”的沙拉主题被食客发挥到了极致。

  • 必胜客品牌介绍:必胜客的比萨

    比萨饼(Pizza),是一种在全球颇受欢迎、发源于意大利的食品。比萨饼的通常做法是用发酵的圆面饼上面覆盖番茄酱,奶酪和其他配料由烤炉烤制而成。奶酪通常用莫萨里拉干酪,也有混用几种奶酪的形式,包括帕马森干酪(parmesan), romano, ricotta 或 Monterey Jack等。据统计,在意大利大约有20,000多间比萨饼店。全球最大的比萨饼连锁店是必胜客。

  • 赢在起点,红屋顶必胜客的成功之道

    以红屋顶作为标志的必胜客在全球近百个国家,每日接待超过四百万位顾客,烤制一百七十多万个比萨。依托百胜集团强大的资金、运作实力,必胜客已在营业额和餐厅数量上成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。而在中国,必胜客也已在50多个城市开设了百余家店铺,成功的抢占了中高级快餐的至高点。那么是什么使必胜客能够无往不胜呢?