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郭台铭生意经:把人才变成将才,就没人能打败你了

http://www.5ikfc.com 更新时间:2010年4月22日  来源:5iKFC.com

每个成功的生意人都有自己的生意经,值得我们学习和借鉴。

创业启蒙

阿里山上的神木成其大,4000年前种子掉到土里时就决定了。

从创立鸿海的第一天起,郭台铭就目标明确,即把公司发展成为台湾第一、亚洲第一、世界第一的企业。他说:“阿里山的神木成其大,4000年前种子掉到土里时就已决定了,决不是4000年后才知道的。”

在一次演讲会上,郭台铭谈及企业全球布局与全球化经营时,不无幽默地说:“企业经营者的头脑中要装进去一张‘世界地图’,而不能像台湾民进党的大脑,都只装着台湾地图。”正是有了这种心胸和视野,他才把一个成立之初只有10名员工的小厂,发展成为全球员工多达五万人的跨国集团。

创业三条件:坚忍的毅力,向前冲的傻劲,智慧比聪明重要。

为钱做事,容易累;为理想做事,能够耐风寒;为兴趣做事,则永不倦怠。

成功的三部曲:选好策略,下定决心,用对方法。

胸怀千万里,心思细如丝。

人在困苦、饥饿的时候,头脑会特别清楚。

四流人才,三流管理,二流设备,一流客户。

轻而易举的成功,是事业的大忌。

对第一代创业者来说,绝对的权力,绝对的责任,而不是腐败。

三助:自助,人助,天助。

顶级葡萄酒的葡萄藤,都是从最贫瘠的土壤中生长出来的。

在压力中被迫创新,在成长中勉强传承,在运气中连番跃升。

事业成功的要素:意愿、专业,耐心。

当你要去做一件事情的时候,你的执著和冒险是很重要的。

机会总是留给有准备的人。

人没有天生的穷命和贱命,关键看你用什么样的心态来磨练自己。

错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误。

领导者的睡眠时间不应该多于下属。

做生意讲实力,搞宣传没意思。

家长不能在事业上帮你,不见得是坏事。

市场营销

在现今世界上,没有“大”的打败“小”的,只有“快”的打败“慢”的。

市场,是靠“透明度”和“竞争度”来培养它的“成熟度”的。

科技公司能不能在市场上成功,其实不在“科”的发展,而在“技”的发展。

品质就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴。

只有品质的问题,没有品牌的问题。。

决策的错误,是浪费的根源。

如果看问题都和别人一样,看报纸就好了。

对事情的看法(观察):望远镜,放大镜,显微镜。

计划永远赶不上变化,变化抵不上客户一通电话。

第一次到美国打市场,说没有恐惧是骗人的。

精密的产品,其实不在手上的技术,而是在脑袋里的观念。

企业人生三步曲:人材,人才,人财。

“全球化”就是人才当地化。

有人做错就把他换掉,他的经验等于就没有用了。人才有三心:责任心,上进心,企图心。

天才就让他留在天上,天才型研发人员到每一家公司都令人头痛。

年轻人最重要的是“三对”:人对产业、选对公司、跟对主管。

真正的英雄,早就死在沙场上,而不是回来拿奖章的人。

创新人才的训练:工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。

让当地人负起责任,只分有头脑和没头脑的,有责任心的和没责任心的。

接班的人不需要太聪明,因为人需要的是智能,聪明是一时的,智能是长远的。

人才孕育的环境——工作历练机会的环境,正确思想的文化,稳定健康生活的环境。

把人才变成将才,就没人能打败你了。

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